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無限賽局

無限賽局

借閱前別忘了閱讀 “借閱守則” 最後2022年09月26日

  ★ 連續10年亞馬遜分類榜TOP1暢銷作家
  ★《紐約時報》《華爾街日報》暢銷書
  ★ 授權32國版本|《金融時報》《Inc.》專文報導
  ★ Thinkers50管理思想家|TED演說影片觀看人次史上第二高


  《先問,為什麼?》暢銷作家賽門‧西奈克最新顛覆力作

  黃金圈引導你找到最初的為什麼
  無限思維為你重新定義工作與人生的方向與策略

  贏了對手讓人士氣大振,但是為什麼興奮兩天就消散?
  終於站上市場第一,但是新競爭者不斷出現,什麼時候才是真正的勝利?
  在競爭中,我們怕輸、怕落後,拼命的像滾輪上不停奔跑的老鼠,疲憊不堪。
  這是我們唯一的選擇嗎?

  市場沒有一定規則,思維框架決定了你的策略選擇。
  不被當下成敗綁架,才能主動應變,每天都充滿動力!


  我們被自己的思維框架困住了!
  習慣用贏家輸家、成功失敗的角度來看事情,
  是讓我們不斷感到挫折、無法持續努力的最大盲點!

  商業環境不是球賽棋局,改變規則沒有預告、參賽者沒有名額限制,也沒有一定的終場時間。

  人生也是如此。

  面對無限賽局,我們需要另一套思維框架。作者西奈克是從五角大廈到好萊塢都爭相邀請、全球企業與百萬讀者跟隨的思想家,擅長以簡單模型解決複雜問題。2009年,他的黃金圈理論掀起瘋潮,幫助無數人找到為什麼;2016年,他觀察千禧世代在職場的影片,不到一個月就飆破1.5億觀看;現在,西奈克首度將有限與無限賽局的概念運用在個人與團隊,顛覆傳統的競爭思維,解釋了我們為何失去熱情、成長停滯、做出不利決策、設定錯誤目標,原來是因為沒有看懂自己身處什麼樣的賽局。

  無限賽局,不講輸贏,只有領先與落後,存活與淘汰,
  終極目標不再是打敗別人,而是如何不斷讓自己更好。


  無限思維必備五項條件:
  崇高的信念:我們都想為值得的事物努力。你有沒有一個夠大、夠高、夠遠的目標,能讓大家願意貢獻力量、犧牲小我?
  信任的團隊:不能表現出脆弱,我們就會開始隱藏、說謊、假裝。你有沒有打從心底信任的夥伴,可以放心舉手認錯、敢開口求助?
  可敬的對手:別人的強項是自己的弱點,最令人不安,但進步也最快。不用喜歡對方,但要把握機會升級自己。誰是你心目中的可敬對手?
  攸關存亡的應變:有時,率先顛覆自己,才能找出活路。你有沒有在關鍵時刻推翻自己、轉換跑道的決策力?
  領導的勇氣:改變現狀、做正確選擇,往往伴隨巨大的壓力與痛苦。但勇氣和恐懼一樣會傳染,你願不願意堅持下去?

  如果比賽沒有終點,該如何取勝?
  勝利,可以被重新定義!

 
無限推薦

  「西奈克迄今最厲害的概念。如果你認為成功等於輸贏,那你已經輸了。運動比賽要求勝,因為那是有限賽局,但商場是無限賽局。真正長青的企業不會把目標放在求勝,而是讓自己能一直留在場上。」──亞當‧格蘭特(Adam Grant) 華頓商學院心理學教授

  「西奈克總能帶來不一樣的啟發。從黃金圈法則到安全圈概念,再到這次的無限賽局,都針對現代商業習以為常的運作模式進行反思,提出不同的想法。以無限思維打造的組織不會只想到自己,而是會思考組織決策對於社會、環境、以及利害關係人可能造成的影響;也不會執著於短期的輸贏,即使遭遇挫折,也能勇敢面對,將逆境轉化爲前進的力量,追求組織長期持續的成功。」──黃男州 玉山銀行董事長

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